聚焦主责主业，赋能粮食安全——辽宁省粮食发展集团与睿玛科技的协同创新之路

粮食安全是“国之大者”。作为东北地区重要的粮食产业国有骨干企业，辽宁省粮食发展集团始终将“保障区域粮食安全、服务宏观调控、引领产业升级”作为主责主业。而在数字化转型浪潮下，如何让传统粮储业务焕发新动能？集团与睿玛科技的合作，提供了一个“主业+科技”深度融合的实践样本。

一、主责主业：守住管好“辽宁粮仓”

辽宁省粮食发展集团的主责主业，涵盖粮食储备、购销调存、加工物流及应急保障等核心环节。集团承担着省级储备粮的管理任务，在维护市场稳定、应对突发事件、保护种粮农民利益等方面发挥着“压舱石”作用。

集团提出“绿色储粮、智能管粮、高效用粮”的目标，但从传统仓储向智慧仓储升级的过程中，一度面临数据孤岛、监管滞后、能耗偏高等痛点。例如，部分老旧库点仍依赖人工测温、手动记录，粮情预判主要凭经验，难以满足精细化、实时化管控要求。

二、技术赋能：睿玛科技如何嵌入主责主业

睿玛科技作为国内专注于智慧粮库与农业物联网解决方案的科技企业，与辽宁省粮食发展集团展开深度合作，不是简单“上系统”，而是围绕集团主责主业进行量身定制：

l 智能粮情监测系统：在集团下属多个储备库部署温湿度、气体、虫情传感器网络，通过AI算法实现粮情风险提前预警，将损耗率降低约15%-20%，同时减少化学熏蒸频次，契合绿色储粮方向。

l 数字孪生粮库平台：睿玛科技为集团构建三维可视化孪生系统，管理者可在指挥中心“一屏观全域”。不仅能看到哪一仓粮温异常，还能联动通风、环流熏蒸等设备策略，让储备粮始终处于最佳保存状态。

l 购销调存一体化协同：针对集团轮换购销业务，睿玛科技开发了与省级平台对接的数字化模块，实现从入库检斤、质量溯源到出库流向的闭环管理，大幅提升储备粮轮换效率和透明度，降低人为干预风险。

l 应急保障辅助决策：结合集团承担的应急供应主责，睿玛科技帮助搭建应急调度模型，可在突发情况下快速模拟不同库点、不同加工能力的响应路径，为集团履行保供稳价职责提供智能支撑。

三、协同成效：主责主业更稳、更强、更智慧

通过引入睿玛科技的技术能力，辽宁省粮食发展集团在三个层面取得了明显提升：

l 管理效率：所有粮库数据实时汇聚至集团总部，报表生成从过去数天缩短到即时；日常巡检人力释放30%以上，转而投入质量抽检和安全生产。

l 储粮品质：科技储粮覆盖率提升至85%以上，储藏损耗控制在行业领先水平，储备粮宜存率稳定在98%左右，真正实现“藏粮于技”。

l 主业担当：在大豆、玉米等重要品种的调控与轮换中，集团决策更加精准，依托数据对接，同时带动上下游合作社与加工企业，强化了辽宁粮食产业链的韧性。

四、经验启示：主责主业与数字科技的融合逻辑

辽宁省粮食发展集团与睿玛科技的实践，不是技术展示，而是“主业出题、科技答题”。成功的经验在于三点：

第一，坚守主责是前提。没有脱离储备安全、宏观调控谈数字化，方向就不会偏。

第二，场景驱动是关键。睿玛科技的技术从未脱离粮库的真实作业流程，而是在一线蹲点、验证中迭代。

第三，长期共建是保障。双方以联合实验室、驻场运维等方式培养出既懂粮食、又懂数据的复合型团队，避免了“建而不用、用而不深”。

当前，我国正在深入推进优质粮食工程和智慧粮库建设。辽宁省粮食发展集团将继续聚焦主责主业，与睿玛科技等伙伴携手，以 цифра化力量守护“大国粮仓”，为辽宁乃至东北地区粮食安全贡献更多确定性。这条路没有捷径，但每每前进一步，都让责任之处更加心安，让中国饭碗端得更牢。